近年來(lái)，衛浴行業收購(gòu)案頻(pín)發。2013年，骊住收購(gòu)高(gāo)儀，聯塑收購(gòu)益高(gāo)成爲行業熱(rè)點。企業收購(gòu)一方面爲資源整合，另一方面也(yě)可(kě)以通(tōng)過聯合提高(gāo)生産技術，繼而提升企業競争力。但事實上，無論是強強聯手還(hái)是強者收購(gòu)弱者，其間的(de)隐患企業也(yě)同樣不可(kě)小觑，畢竟聯手後經營模式的(de)融合也(yě)是一大(dà)難題。

行業收購(gòu)案頻(pín)發

2009年，海鷗衛浴旗下(xià)珠海鉑歐衛浴已于11月(yuè)1日正式接管三英潔具，佛山三英潔具将作爲海鷗衛浴獨立事業部運作;

2013年9月(yuè)，日本骊住4000億日元收購(gòu)衛浴産品制造商德國高(gāo)儀87.5%股權。骊住此舉，被看做(zuò)是打通(tōng)歐洲衛浴市場(chǎng)，擴張全球市場(chǎng)份額的(de)一個(gè)重要标志;

2013年11月(yuè)，聯塑集團宣布全資收購(gòu)益高(gāo)衛浴，雙方将在内部管理(lǐ)、外部市場(chǎng)等方面進行資源和(hé)信息共享。

冒險收購(gòu)爲哪般?

其實，收購(gòu)存在的(de)風險每個(gè)企業都心知肚明(míng)，但爲何還(hái)是有企業願意爲之冒險?事實上，企業收購(gòu)，一方面是在衛浴市場(chǎng)形勢嚴峻的(de)情況下(xià)對(duì)衛浴資源進行整合利用(yòng);另一方面也(yě)是借著(zhe)衛浴市場(chǎng)持續低迷的(de)時(shí)候先聲奪人(rén)，儲存有利資源。

據悉，骊住在收購(gòu)美(měi)标和(hé)高(gāo)儀後，原有的(de)團隊保留，美(měi)标在美(měi)洲的(de)生産依舊(jiù)沿用(yòng)美(měi)标的(de)産品名稱和(hé)商标。而高(gāo)儀同樣如此，高(gāo)儀在被收購(gòu)的(de)同時(shí)，骊住便與高(gāo)儀首席執行官大(dà)衛·J·海恩斯簽訂了(le)一份新五年合同，而高(gāo)儀駐中國合作夥伴中宇衛浴在此次收購(gòu)中未受到任何影(yǐng)響。企業通(tōng)過資源整合，揚長(cháng)避短，無疑爲自身赢得(de)了(le)更多(duō)競争的(de)有利條件。

被購(gòu)企業命運不一

企業被收購(gòu)後，一開始可(kě)能如虎添翼，但兩個(gè)企業在相互融合的(de)過程中，也(yě)很有可(kě)能在經營模式、管理(lǐ)體系等方面出現沖突，這(zhè)些不協調的(de)因素在短時(shí)間内對(duì)于企業的(de)發展将會起到不可(kě)忽視的(de)阻礙作用(yòng)。因此，在衆多(duō)收購(gòu)案中，被購(gòu)企業的(de)命運也(yě)不盡相同。

據悉，三英在被海鷗收購(gòu)後，收購(gòu)方并沒有對(duì)三英進行太多(duō)的(de)資金投入，這(zhè)使得(de)三英的(de)品牌推廣營銷乏力，而随著(zhe)營銷總部的(de)搬遷，更讓三英的(de)品牌宣傳和(hé)産品營銷受到極大(dà)阻礙，品牌招商陷入泥潭。

相較之下(xià)，美(měi)标在被收購(gòu)後就幸運得(de)多(duō)。骊住在收購(gòu)美(měi)标以後，在美(měi)國市場(chǎng)進行了(le)大(dà)面積的(de)整改，而收購(gòu)高(gāo)儀以後，在保留原有的(de)機制和(hé)發展基礎上，加強了(le)與亞太地區(qū)的(de)合作，使得(de)高(gāo)儀的(de)發展步入良性循環。

總結：三英的(de)命運暴露出了(le)收購(gòu)的(de)一些弊端，而骊住收購(gòu)美(měi)标讓行業看到了(le)希望。“收購(gòu)”從總體來(lái)看大(dà)多(duō)是強者收購(gòu)弱者，但也(yě)不乏強強聯合的(de)現象。不論是業内收購(gòu)還(hái)是跨行收購(gòu)，在整合資源的(de)目标下(xià)，還(hái)有拓寬銷路謀發展的(de)趨勢。但不可(kě)否認，收購(gòu)與被收購(gòu)的(de)企業在經營模式等方面的(de)不同勢必會影(yǐng)響彼此的(de)融合，處理(lǐ)得(de)好當然是如虎添翼，若處理(lǐ)不好陷入發展瓶頸甚至以失敗告終都有可(kě)能。因此，收購(gòu)的(de)孰優孰劣難以一概而論，是企業借此一飛(fēi)沖天，還(hái)是沉疴難返，最終還(hái)是得(de)靠企業自身。收購(gòu)和(hé)被收購(gòu)都需謹慎。不僅要選擇适合自身發展的(de)企業，更要有助力發展的(de)潛質。隻有兩者達到最佳的(de)融合，才能真正達到整合的(de)目的(de)。